个人碎碎念channel
欢迎加入聊天吹水群组https://t.me/adelesfriends
欢迎加入聊天吹水群组https://t.me/adelesfriends
🦕常用正则大全, 支持web / vscode / idea / Alfred Workflow多平台
https://any-rule.vercel.app/
https://github.com/any86/any-rule
https://b23.tv/gKkc9PP
俺什么时候才能去看coldplay的演唱会呢🧐
俺什么时候才能去看coldplay的演唱会呢🧐
💻 GitHub上的代码:所有课程资料都可以在GitHub上开源。
🎥 YouTube上的前五个部分:通过观看前25小时的材料在一天内学习Pytorch。
🔬课程重点:代码、代码、代码、实验、实验、实验。
🏃♂️教学风格
传送门
互联网裁员给我们的启示。
以阿里裁员的套路,首先裁业务,这点毋庸置疑。相比于技术来说,市场、商务、运营,与业务强绑定,如果业务要收缩,甚至全面清盘,先裁非产研(产品和研发,设计师通常也算广义上的技术)。
其次,裁算法,尤其是算法高P(P9、P10),校招两年内的低P(P5、P6)。为什么?算法这一轮是最倒霉的,叠加两个波谷:
1. 产出低谷。19、20 年算法狂招人后,大家发现实际业务场景并不需要那么多算法。传统的广搜推(广告、搜索、推荐),优化空间越来越小。非传统的新兴方向(端智能、NLP、图形)摸不到实际的变现场景,砸了海量的钱只是刷了一堆文章。从而算法泡沫也逐渐破灭。
2. 经济低谷。现在经济啥情况,懂的都懂,互联网公司日子也不好过,都开 始杀业务了,还养着巨贵的算法员工干什么,它们又赚不到钱。如果纯算法能赚到钱,商汤港股就不会暴跌 47% 了。
还有个笑话,算法团队水平最 高的不是 P10,而是校招刚招进来的博士 P6。原因很简单,与工程技术相比,算法更看重的是学术研究能力,而不是实际工作经 验。P10 的技能主要是开会刷脸混人脉,看文章的数量可能是一年看一篇。
再次,裁后端和前端。裁后端其实是基操了,因为人数最多的就是后端,技术要裁员,后端怎么都要分走一部分,没办法的。
但是为什么裁前端呢?尤其是几个知名的 xx 框架的创始人,主架构师。因为这几年的前端高 P,习惯于把业务代码交给前端外包去写,然后一堆正式在吭哧吭哧做中台建设,不是中间件就是研发效能,再有就是研发框架。成果斐然,一堆前端靠着可吹的技术建设成果,升上了 P8、P9。
然后,到了今年,老板们面对营收减少和成本控制压力,一拍脑袋:既然业务代码都是外包写的,那我把所有正式前端裁了,也不影响业务啊!那些研发效能、中间件平台、框架,都已经建设好了啊!老板狂喜,于是狂裁前端。
前端还有个问题,就是非常喜欢辩经。React 和 Vue 和 Svelte 哪个好,单向数据流还是双向数据绑定,要不要全面 stateless。一堆前端兴奋地吵了起 来,各造轮子,成功地造出了一堆轮子海。最 后老板一看,辩NM,没钱养你们了还辩,n+1了慢慢辩去吧。
为什么不讲客户端?看看周边团队,现在还剩几个客户端?笑。客户端研发,作为基本硕果仅存的几个独苗,已经裁无可裁,因为本来很多人就自己放弃客户端的,使得现在互利网大厂的大多数业务,就靠仅有的几个客户端支撑需求,自 然也就维持原状,大概统计来说,阿里客户端的优化比例在 10% 左右。
所以总结来说,裁员,就是砍掉所有带不了实际利润产出的岗位,包括技术岗位,也是如此。
以阿里裁员的套路,首先裁业务,这点毋庸置疑。相比于技术来说,市场、商务、运营,与业务强绑定,如果业务要收缩,甚至全面清盘,先裁非产研(产品和研发,设计师通常也算广义上的技术)。
其次,裁算法,尤其是算法高P(P9、P10),校招两年内的低P(P5、P6)。为什么?算法这一轮是最倒霉的,叠加两个波谷:
1. 产出低谷。19、20 年算法狂招人后,大家发现实际业务场景并不需要那么多算法。传统的广搜推(广告、搜索、推荐),优化空间越来越小。非传统的新兴方向(端智能、NLP、图形)摸不到实际的变现场景,砸了海量的钱只是刷了一堆文章。从而算法泡沫也逐渐破灭。
2. 经济低谷。现在经济啥情况,懂的都懂,互联网公司日子也不好过,都开 始杀业务了,还养着巨贵的算法员工干什么,它们又赚不到钱。如果纯算法能赚到钱,商汤港股就不会暴跌 47% 了。
还有个笑话,算法团队水平最 高的不是 P10,而是校招刚招进来的博士 P6。原因很简单,与工程技术相比,算法更看重的是学术研究能力,而不是实际工作经 验。P10 的技能主要是开会刷脸混人脉,看文章的数量可能是一年看一篇。
再次,裁后端和前端。裁后端其实是基操了,因为人数最多的就是后端,技术要裁员,后端怎么都要分走一部分,没办法的。
但是为什么裁前端呢?尤其是几个知名的 xx 框架的创始人,主架构师。因为这几年的前端高 P,习惯于把业务代码交给前端外包去写,然后一堆正式在吭哧吭哧做中台建设,不是中间件就是研发效能,再有就是研发框架。成果斐然,一堆前端靠着可吹的技术建设成果,升上了 P8、P9。
然后,到了今年,老板们面对营收减少和成本控制压力,一拍脑袋:既然业务代码都是外包写的,那我把所有正式前端裁了,也不影响业务啊!那些研发效能、中间件平台、框架,都已经建设好了啊!老板狂喜,于是狂裁前端。
前端还有个问题,就是非常喜欢辩经。React 和 Vue 和 Svelte 哪个好,单向数据流还是双向数据绑定,要不要全面 stateless。一堆前端兴奋地吵了起 来,各造轮子,成功地造出了一堆轮子海。最 后老板一看,辩NM,没钱养你们了还辩,n+1了慢慢辩去吧。
为什么不讲客户端?看看周边团队,现在还剩几个客户端?笑。客户端研发,作为基本硕果仅存的几个独苗,已经裁无可裁,因为本来很多人就自己放弃客户端的,使得现在互利网大厂的大多数业务,就靠仅有的几个客户端支撑需求,自 然也就维持原状,大概统计来说,阿里客户端的优化比例在 10% 左右。
所以总结来说,裁员,就是砍掉所有带不了实际利润产出的岗位,包括技术岗位,也是如此。